וא נאחד האתגרים החשובים בניהול המלאי: הפחתת המלאי העודף. מהו מלאי עודף? האם קיים קשר בין הפחתת המלאי העודף לשיפור הרווחיות? ארגונים רבים מבינים שמלאי עודף גורם להם לעלייה בהוצאות החזקת המלאי ופגיעה ברווחיות ולכן כדי להבין כיצד ניתן להפחית מלאי עודף, ראשית עלינו לשאול...
ניהול מלאי יעיל הוא גורם מפתח לשיפור הרווחיות וחיסכון בהוצאות. ארגונים רבים מבינים שכדי לנהל מלאי ביעילות, נדרשת הבנה מעמיקה וידע מקצועי נרחב ממנהלי המלאי, מנהלי התפ״י, פלנרים, מתכננים ומעתדי המלאי חידון ידע בניהול מלאי מעוניינים לבחון את הידע שלכם בניהול מלאי?לפניכם...
מדוע חשוב לקבוע רמות מלאי?לכל ארגון המנהל מלאי חשוב להגדיר את רמות המלאי. אפיון נכון ומדויק לרמות המלאי, מינימום ומקסימום, יאפשר לכם לשפר את הזמינות, לשפר רווחיות ולמזער את המלאי העודף. כידוע, אי זמינות מלאי מובילה לאובדן במכירות ומלאי עודף מוביל לפגיעה ברווחיות...
כמעט בכל ארגון מחזיקים מלאי, כאשר המטרות לכך הן שונות ומגוונות. כיצד לנהל מלאי ביעילות? כידוע לך, מלאי של חברה יכול להיות חומרי גלם, חלקי חילוף, מלאי בתהליך, מלאי תוצ”ג, מלאי במרכזי הפצה או שירות ומלאי בנקודות מכירה. בין אם אתם יצרנים, קמעונאים, יבואנים או מפיצים,...
האם שימוש בעיקרון פארטו יכול לשפר את היעילות התפעולית? האם ניהול סלקטיבי יכול לסייע לחברה שלך לאתר הזדמנויות לחיסכון בהוצאות? התשובה היא כן, בשני המקרים. עיקרון פארטו הוא פשוט מאד וקל ליישום, טכניקה המסייעת למנהלים לנהל באופן יעיל וממוקד. לניתוח פארטו שימושים רבים...
