חידון ידע בניהול מלאי

ניהול מלאי יעיל הוא גורם מפתח לשיפור הרווחיות וחיסכון בהוצאות. ארגונים רבים מבינים שכדי לנהל מלאי ביעילות, נדרשת הבנה מעמיקה וידע מקצועי נרחב ממנהלי המלאי, מנהלי התפ״י, פלנרים, מתכננים ומעתדי המלאי

חידון ידע בניהול מלאי

מעוניינים לבחון את הידע שלכם בניהול מלאי?
לפניכם 15 שאלות, בחנו את עצמכם ובסיום תקבלו משוב
בהצלחה!

 

שאלה 1. מודל EOQ לניהול המלאי מאפשר..

א. למזער את עלות החזקת המלאי

ב. למזער את עלות ההזמנות

ג. למזער את עלות האחסון

ד. למזער את עלות ניהול המלאי הכוללת

 

שאלה 2. כיצד ניתן לזהות מלאי עודף?

א. כאשר מגדילים את הכמות המוזמנת

ב. כאשר מגדירים רמת שירות לפריט מעל 99%

ג. כאשר כמות המלאי הנוכחית גבוהה מרמת מלאי מקסימום אופטימלית

ד. כאשר מגדילים את כמות מלאי ביטחון

 

שאלה 3. המשימה שלך היא לשפר את ׳בריאות המלאי׳ של הארגון. במקרה זה צריך לצמצם…

א. זמני האספקה ועלות החזקת המלאי

ב. עלות ההזמנות ועלות החזקת המלאי

ג. מלאי עודף ומלאי מת

ד. מלאי ביטחון ומלאי עודף

 

שאלה 4. עיקרון פארטו מאפשר לסווג את הפריטים לפי ערך הצריכה ל-3 קבוצות ABC. מה מאפיין את קטגוריה A?

א. הרבה פריטים בעלי ערך צריכה נמוך

ב. הרבה פריטים בעלי ערך צריכה נמוך

ג. מעט פריטים בעלי ערך צריכה נמוך

ד. מעט פריטים בעלי ערך צריכה גבוה

 

שאלה 5. מהם השאלות החשובות בניהול מלאי?

א. כמה להזמין? מתי להזמין?

ב. כמה להזמין? כמות מלאי ביטחון?

ג. מתי להזמין? כמות מלאי מינימום?

ד. מתי להזמין? כמות מלאי מקסימום

 

שאלה 6. התבקשת להגדיר לפריט מסוים נקודת הזמנה ROP. באיזה פרמטרים תתחשב/י?

א. הביקוש הצפוי בזמן האספקה

ב. רמת מלאי מקסימום

ג. מלאי ביטחון

ד. תשובות א ו-ג

 

שאלה 7. חישבת באמצעות מודל EOQ את הכמות האופטימלית להזמנה: 80 יח׳. הביקוש השנתי של פריט זה היא: 300 יח׳.  החלטת להזמין את כל הביקוש השנתי בהזמנה אחת. במקרה זה, פי כמה הארגון ישלם?

א. פי 0.5

ב. פי 1.5

ג. פי 2

ד. פי 2.5

 

שאלה 8. גורם מפתח שיש לקחת בחשבון בעת קביעת מדיניות אסטרטגית לפריטי תוצ״ג

א. GMROI

ב. Inventory Turnover

ג. Demand Volatility

ד. כל התשובות נכונות

 

שאלה 9. מהו תפקידו של מלאי הביטחון? בחר/י בהגדרה המתאימה

א. השגת זמינות מקסימלית

ב. להתריע במקרים של חוסר מלאי

ג. לפצות על השונות בביקוש ושונות זמן האספקה

ד. להתריע במקרים של עודף מלאי

 

שאלה 10. התבקשת לחשב את סבבי המלאי של הארגון Inventory Turnover. באילו דו״חות תאתר/י את המידע הדרוש?

א. בדו״ח רווח והפסד

ב. בדו״ח מאזן

ג. בדו״ח תזרים מזומנים

ד. תשובות א ו-ב נכונות

 

שאלה 11. GMROI הוא מדד לחישוב…

א. כמות ימי המלאי

ב. זמן החזר השקעה

ג. שיעור תשואת הרווח הגולמי על ההשקעה במלאי

ד. כל התשובות נכונות

 

שאלה 12. החלטת לנהל פריט תוצ״ג במדיניות Make to order. לאיזה סיכון הארגון חשוף במקרה כזה?

א. עלות עודף מלאי

ב. עלות החזקת המלאי

ג. עלות החוסר

ד. עלות מלאי ביטחון

 

שאלה 13. מהו הסיכון הפיננסי הכרוך בשמירה על רמת מלאי הגבוהה מעל רמת מלאי מקסימום?
א. פגיעה בתזרים המזומנים

ב. מלאי מת

ג. השמדת פריטים בעלי תאריך תפוגה קצר

ד. הגדלת עלות ההזמנות

 

שאלה 14. הגדלת הכמות המוזמנת להזמנה תגרום בוודאות..

א. הקטנת עלות ההזמנות

ב. הגדלת עלות ההזמנות

ג. הגדלת ההסתברות לחוסר מלאי

ד. מלאי עודף

 

שאלה 15. העלאת רמת השירות Service Level תגרום בוודאות

א. הפחתת כמות מלאי ביטחון

ב. הגדלת כמות מלאי ביטחון

ג. הפחתת הכמות המוזמנת

ד. הגדלת הכמות המוזמנת

 

תשובות

1. ד, 2. ג, 3. ג, 4. ד, 5. א, 6. ד, 7. ג, 8. ד, 9. ג, 10. ד, 11. ג, 12. ג, 13. א, 14. א, 15. ב