מצוינות תפעולית

הדרכה לארגונים

שיפור תהליכים

R

ייעוץ מצוינות תפעולית

אבחון תהליכים

ייעוץ מצוינות תפעולית

 אבחון תהליכים קיימים, זיהוי הזדמנויות לשיפור תהליכים, מצוינות תפעולית והתייעלות ארגונית. הכנת דו״ח והמלצות להנהלת הארגון ליישום מיידי וליווי הארגון. אנו נסייע לכם למפות את התהליכים הקיימים במהירות, להציע שינויים והתאמות שמטרתם: הפחתת עלויות, שיפור ביצועים, שיפור הרווחיות ושיפור שביעות רצון הלקוח

אבחון תהליכים

אתרוג הנדסת תעשיה וניהול מספקת ייעוץ שמטרתו יצירת ערך עבור הארגון. אנו נסייע לכם בהשגת מצוינות תפעולית: שיפור תהליכים עסקיים, הפחתת בזבוזים, הפחתת זמני ביצוע תהליכים, הפחתת עלות התהליכים, חיסכון בעלויות תפעול, שיפור הרווחיות, צמצום המלאי, שיפור חווית הלקוח והערך ללקוח, מדידת ביצועים ואופטימיזציה של השימוש במשאבים. יישום מהיר ומדויק למתודולוגיות לין ושש סיגמא

ייעוץ מצוינות תפעולית

שיפור תהליכים להשגת ביצועיים אופטימאליים. מדוע כדאי לכם לשפר תהליכים באמצעות לין ושש סיגמא? יש לכם הזדמנות למזער צווארי בקבוק, לזהות ולסלק בזבוזים כגון: זמני המתנה, פעילויות מיותרות, עיבוד עודף, מלאי עודף ושגיאות שכיחות. אנו נסייע לכם למזער בזבוזים, לצמצם עיכובים מיותרים, לבטל בקרות מיותרות, לשפר את שביעות רצון הלקוח ולהשתמש ביעילות במשאבים

שיפור תהליכים

קורס מצוינות תפעולית לארגונים. פיתוח הכישורים הדרושים להובלת שיפור תהליכים וביצועים בארגון שלכם. הדרכה למנהלים, צוותים, מחלקות, עתודה ניהולית, סמנכ״לים ומנכ״לים. בין נושאי הלימוד בקורס: זיהוי בזבוזים, שיפור תהליכים קיימים, אפיון תהליכים חדשים, הפחתת עלויות, שיפור הערך  ללקוח, הובלת אירועי קייזן, אפיון מדדי הצלחה וערכת כלים ליישום לין ושש סיגמא

הדרכה לארגונים

למצוינות תפעולית יש השפעה משמעותית על ביצועי הארגון, המפתח למקסום הביצועים ולניצחון בתחרות. שיפורים מהירים הם קריטיים להצלחה, אך כדי שצמיחה אמיתית תתרחש שינויים צריכים להיות ברי יישום תוך שינוי טרנספורמציה ארגונית ארוכת טווח. אנו נסייע לכם להשיג תוצאות ושיפורים לטווח הקצר ולטווח הארוך. שיפור התהליכים שלכם הם הבסיס להשגת מצוינות והתייעלות ארגונית

מצוינות תפעולית בארגונים

ייעוץ מצוינות תפעולית

לתיאום פגישת היכרות התקשרו עכשיו 09-8654503